近期，富煌集團召開了第四季度集團總經(jīng)理辦公會議。富煌集團及各分子公司主要負(fù)責(zé)人參會。會議由集團董事長楊俊斌主持。會議針對各分子公司截止11月末的經(jīng)營情況、年前各項工作的安排情況、年度資金收支平衡情況、貨款回籠工作布署、全年經(jīng)營績效預(yù)測、未完成經(jīng)營績效的主要原因、2020年如何發(fā)展等方面進行了簡要匯報，重點闡述了全年經(jīng)營活動中制約企業(yè)發(fā)展的重要因素和存在的重大問題。會上，針對各分子公司的匯報內(nèi)容，楊俊斌董事長作重要指示。

    楊俊斌董事長強調(diào)，集團和各分子公司要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)知，要深刻認(rèn)識到富煌君達(dá)、海圖微電子等公司在集團轉(zhuǎn)型升級、未來發(fā)展規(guī)劃上的重要意義；要和集團“發(fā)一個聲、走一條路，不浮躁、不埋怨”，不能急功近利，否則會導(dǎo)致前功盡棄。

    楊俊斌董事長要求，集團公司要進一步貫徹落實集團化管控，嚴(yán)格做到“四統(tǒng)一，一監(jiān)管”；全體員工要進一步強化務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，腳踏實地地從每件事的具體著落點開始做，做一件成一件；要樹立正確的價值觀，充分發(fā)揚主人翁精神，敢想、敢拼、敢為，真正做一個有思想、有抱負(fù)、有強烈事業(yè)感的富煌人；各分子公司要進一步落實年終收官工作、貨款回收工作與年后復(fù)工準(zhǔn)備工作，做好階段性工作總結(jié)，同時強化工作流程中的管控；集團公司要進一步弘揚企業(yè)文化，以文化治企，以文化育人，以企業(yè)的文化建設(shè)促進企業(yè)發(fā)展；在考核問題上，各分子公司要將2020年的凈利潤和現(xiàn)金流兩項內(nèi)容作為考核重點，考核原則為：有獎有罰，上封頂，下保底，凸顯激勵的原則性和及時性。

    會議號召，全體富煌人要抓住新時代的機遇，乘勢而上；各分子公司負(fù)責(zé)人要依托公司提供的平臺，既腳踏實地、又高瞻遠(yuǎn)矚，高效地完成公司交辦的各項工作。